ESCALAR

En este capítulo, tengo el placer de conversar con Javier de la Torre, fundador de CARTO, una empresa pionera en la visualización de datos geoespaciales que ha ayudado a transformar industrias enteras con su tecnología. Pero además de sus logros profesionales, lo que hace a la historia de Javier especial es su capacidad para entender que para que su empresa escalara él tenía que dar un paso atrás, dejar de ser CEO y ceder ese puesto a otra persona. Una decisión que pocos fundadores saben gestionar. En este episodio, hablamos de los comienzos de Javier como emprendedor casi accidental, de los retos de escalar un negocio desde cero, y sobre todo, somos testigos de una lección de liderazgo que sin duda resonará en todos aquellos que enfrentan el reto de dejar ir para poder crecer. Las lecciones que nos deja Javier de la Torre en este episodio son profundas. Nos muestra que escalar no es solo tener una gran idea o desarrollar una tecnología innovadora, sino también saber adaptarse a los desafíos del crecimiento. Su experiencia también nos enseña la importancia de gestionar equipos en diferentes continentes y de mantener una visión global sin perder la cohesión interna. Javier es un referente en el mundo del escalado, no solo por haber llevado CARTO a tener un impacto global, sino por su capacidad de evolucionar como líder, demostrando que el verdadero éxito está en saber cuándo y cómo reinventar tu rol dentro de tu propio proyecto para seguir escalando.

En el capítulo de hoy tengo el placer de conversar con Enrique Linares. Enrique es cofundador de LetGo, una de las aplicaciones más grandes y de mayor crecimiento para comprar y vender artículos de segunda mano a nivel local. En 2015 LetGo comenzó a operar en Estados Unidos, donde tuvo más de 100 millones de descargas, los usuarios subieron más de 400 millones de anuncios y, en 2017, alcanzó el estatus de unicornio. Las lecciones que nos deja Enrique son claras. En primer lugar, la preparación antes de lanzarse a emprender es clave. Segundo, la innovación y la rapidez son esenciales en el proceso de escalado; ser más rápido que la competencia y atreverse a experimentar puede ser la diferencia entre liderar o desaparecer. Súmate a la comunidad de ESCALAR en: https://www.escalar.pro/

En el capítulo de hoy, tengo el placer de conversar con Verónica Pascual, una líder empresarial que ha transformado Asti Mobile Robotics en un referente mundial en robótica y automatización industrial. Verónica ha llevado a la compañía familiar de un contexto de crisis a una posición de liderazgo en Europa, con innovaciones disruptivas en la automatización de procesos logísticos y una expansión internacional que sirve de inspiración para cualquier emprendedor. Su capacidad para pivotar y escalar en momentos cruciales es un ejemplo claro de cómo la visión estratégica y el trabajo en equipo pueden superar cualquier reto. Hoy nos contará su camino de transformación, las decisiones más difíciles que ha tomado y cómo su enfoque en el talento y la cultura ha sido clave para el éxito de Asti. Súmate a la comunidad de ESCALAR en https://www.escalar.pro/

En este Capítulo 0, Francisco Polo nos presenta ESCALAR un podcast enfocado en la creación de empresas más grandes, más preparadas y más sostenibles. Vamos a escuchar a líderes empresariales de éxito compartir experiencias y aprendizajes de su etapa de escalado para inspirar y empoderar a la próxima generación de emprendedores.ESCALAR es para todas aquellas personas que están inmersas en el proceso de escalar sus empresas y llevarlas al siguiente nivel, que han puesto en marcha un negocio, tienen tracción y quieren estar preparadas para cuando llegue el momento de crecer a escala. También para quienes sienten pasión por escalar porque entienden que contar con empresas en crecimiento contribuye a una economía más fuerte y capaz de ofrecer más oportunidades a la gente.Súmate a ESCALAR en https://www.escalar.pro/