Capitanes del Fitness [Marketing para Gimnasios]

• #54 Vendió 20 gimnasios y ahora lidera su negocio con más visión y poder | Carlos Castañeda - Fitup

  Si eres un empresario del fitness que busca expandirse sin perder el control de su negocio, este episodio es imprescindible.En esta charla hablamos con Carlos Castañeda, fundador y director general de Fitup, una cadena de gimnasios que ha revolucionado el low-cost en España. Carlos vendió 20 de sus gimnasios a VivaGym, pero en lugar de retirarse, usó esta jugada estratégica para fortalecer su modelo, mantenerse independiente y seguir creciendo con más fuerza.Carlos es un artesano del fitness, pero también un empresario con una visión clara: el fitness es un negocio y, como tal, debe ser rentable, escalable y sostenible. Su estrategia le ha permitido expandirse sin depender de inversores externos, manteniendo siempre el control de su marca.En esta charla vas a descubrir:- Cómo transformar una venta en una ventaja competitiva.- Las claves para escalar sin perder el control de tu negocio.- Cómo diferenciarte en un mercado saturado sin depender solo del precio.- La importancia de entender el negocio del fitness más allá de la pasión por entrenar.Estos son los momentos más importantes de la charla:03:06 - La historia de Carlos Castañeda y su visión como empresario del fitness.08:05 - Los inicios de FitUp y su evolución en el mercado.16:10 - Cómo la pandemia cambió su forma de dirigir la empresa.24:14 - Por qué decidió vender 20 gimnasios y cómo sigue expandiéndose.32:18 - La estrategia detrás de hacer crecer una marca sin perder su identidad.40:21 - Cómo manejar crisis sin depender de inversores externos.48:26 - Por qué el fitness es un negocio y no solo una pasión.56:30 - Claves para captar y retener clientes sin grandes inversiones en marketing.1:04:33 - La concentración del mercado del fitness y qué significa para los gimnasios.1:12:37 - Cómo expandirse sin presión y con libertad financiera.1:20:42 - La nueva fase de FitUp y su plan de crecimiento a futuro.1:28:45 - Qué viene para la industria del fitness y los cambios que marcarán la diferencia.1:37:19 - Booking del fitness: una amenaza o una oportunidad para los gimnasios.1:44:54 - Reflexiones finales: la mentalidad que separa a los que escalan de los que se estancan.Carlos Castañeda demuestra que el negocio no termina cuando vendes, sino que una venta bien ejecutada puede ser la clave para expandirse con más solidez y visión.Si buscas entender cómo tomar decisiones estratégicas que impulsen tu crecimiento sin perder control, este episodio es para ti.

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• #53 Así es como este gimnasio está revolucionando el fitness femenino - Monse Gonzalez Fit Lovas

  Monse González, CEO de Fit Lovas, ha construido un gimnasio que no solo desafía las normas del fitness tradicional, sino que también redefine lo que significa crear un espacio seguro y poderoso para mujeres.Desde su enfoque en la fuerza como pilar principal, hasta la creación de una comunidad inclusiva y empoderada, Monse ha transformado Fit Lovas en un referente de cómo un gimnasio puede ir más allá del entrenamiento físico y convertirse en un espacio de apoyo mutuo y crecimiento. En este episodio, Monse nos comparte su visión disruptiva sobre el fitness femenino y las claves de su éxito, desde la integración de la biología femenina en el entrenamiento hasta la expansión del modelo de negocio. Si buscas inspiración para hacer crecer tu gimnasio con una comunidad sólida, este episodio es imprescindible.Lo que aprenderemos en este episodio:La importancia de construir una comunidad sólida dentro de tu gimnasioEstrategias para lograr un crecimiento significativo a través de la autenticidad y la conexión con tus clientesCómo abordar los retos de expansión manteniendo la esencia de tu marcaEl valor de adaptarse a los cambios del mercado y las circunstancias sin perder de vista tu misiónMomentos destacados de esta charla:04:00 – Redefiniendo el fitness femenino con fuerza y comunidad.08:07 – El viaje de Monse desde la ingeniería a emprender en el fitness.16:11 – Adaptación durante la pandemia y el enfoque en la resiliencia.24:13 – Integración de la biología femenina en los entrenamientos.32:16 – Decisiones estratégicas para centrarse en lo presencial.40:26 – Cómo una propuesta de valor innovadora generó un crecimiento exponencial.48:23 – La importancia de la retención de socios y marketing orgánico.56:27 – Cómo manejar la expansión con datos y asesoría externa.1:04:30 – Tomando decisiones estratégicas basadas en la comprensión de los números.1:12:34 – Manteniendo la esencia de la marca al expandirse.1:20:39 – Encontrando el equilibrio entre trabajo y bienestar personal.1:28:47 – La importancia de una estrategia personalizada para el crecimiento.1:39:54 – Escuchando al público y tomando decisiones informadas para la expansión.

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  1:42:58
• #52 Así creó su cadena de casi 20 gimnasios sin tener recursos y sin ser un experto en fitness - Oscar Vergara

  Si alguna vez has soñado con abrir tu propio gimnasio pero no sabes por dónde empezar, no tienes experiencia en el sector o simplemente crees que no cuentas con los recursos suficientes, este episodio es todo lo que necesitas. En esta inspiradora charla, Óscar Vergara comparte cómo, sin tener dinero ni conocimientos previos, logró abrir casi 20 centros y posicionarse como un referente en el mercado fitness. Su enfoque de crecimiento orgánico y su capacidad para superar los desafíos más grandes te mostrarán que el éxito está al alcance si tienes una visión clara, determinación y una estrategia bien definida.En este episodio aprenderás:- Cómo empezar desde cero y sin experiencia.- Los pilares de un crecimiento sostenible y orgánico.- Las claves para gestionar múltiples centros sin perder la calidad del servicio.- Estrategias prácticas que Óscar implementó para lograr un negocio rentable y escalable.Momentos más importantes de la charla:[00:00] Introducción.[05:23] Los primeros pasos: cómo nació la idea de abrir un gimnasio.[12:45] Construyendo un modelo de negocio sin inversión inicial.[20:30] Claves del crecimiento orgánico: personas y procesos.[28:55] ¿Cómo mantener la calidad y la cultura empresarial al expandirse?[35:40] Principales retos y aprendizajes en el camino.[45:20] Consejos prácticos para quienes quieren iniciar en el sector.[1:00:00] La visión a futuro: ¿Qué sigue para Sparta Sport Center?[1:15:35] Reflexiones finales: lo que Óscar haría diferente si volviera a empezar.👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en Gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en: https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/Y tendremos una sesión gratuita tu y yo para analizar tu gimnasio y puntos de mejora.

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• #51 Cómo Slowfit está revolucionando el fitness y expandiendo su modelo sin franquicias – Lucas Leal

  En este episodio, Lucas Leal nos comparte el innovador modelo de negocio de Slowfit, una propuesta única en el mundo del fitness que combina tecnología de vanguardia, inteligencia artificial y un software para ofrecer una experiencia personalizada y optimizada. A diferencia de otros modelos, Slowfit ha optado por un enfoque no replicable, centrado en el control total de su método y su evolución, sin necesidad de franquiciar.¿Qué hace a Slowfit diferente?Enfoque en la ciencia y la biomecánica: Cada entrenamiento está diseñado bajo una metodología científica que maximiza los resultados sin riesgos de lesiones.Inteligencia Artificial: La IA se utiliza para monitorear la evolución de cada usuario, proporcionando datos clave y personalizados sobre su progreso.Software: Slowfit ha desarrollado su propio software para gestionar los datos, lo que les permite mantener un control absoluto sobre la experiencia del cliente y los entrenamientos.Modelo no replicable: Slowfit ha optado por no franquiciar, lo que les permite mantener una calidad y control únicos sobre el servicio ofrecido.¿Qué aprenderás en este episodio?Cómo Slowfit ha logrado escalar sin necesidad de franquicias, basando su expansión en la innovación tecnológica y un modelo de negocio altamente controlado.La importancia de integrar la inteligencia artificial y la tecnología en los procesos operativos para mejorar la experiencia del cliente.Cómo un modelo de negocio único puede generar un alto nivel de fidelización sin recurrir a métodos tradicionales de expansión.Por qué Slowfit prioriza el control sobre la calidad y personalización frente a un crecimiento masivo y rápido.Este es un episodio clave para dueños y gerentes de gimnasios que buscan comprender cómo la tecnología, la IA y un enfoque personalizado pueden transformar su negocio, manteniendo la calidad y control al máximo.Estos son los momentos más importantes de la charla:00:47 – Quién es Lucas Leal y por qué está revolucionando el fitness.02:47 – Cómo empezó en el mundo de los gimnasios y su evolución.06:48 – El problema de los gimnasios tradicionales y cómo los grandes operadores cambiaron el juego.09:45 – La importancia de la biomecánica y cómo transformó su modelo de negocio.14:39 – Cómo funciona la tecnología en las máquinas de Slow Fit.17:33 – La visión de Slow Fit: democratizar la fuerza y la salud.25:05 – La intensidad en el entrenamiento y por qué lo hacemos mal.32:59 – ¿Por qué el entrenamiento de fuerza es clave para la longevidad?40:10 – La verdadera razón por la que la fuerza es más importante que el cardio.49:18 – La IA en los gimnasios: cómo Slow Fit la está integrando.57:01 – Cómo escalar un modelo de fitness con tecnología sin perder calidad.1:10:30 – La estrategia de captación de clientes de Slow Fit.1:20:02 – El futuro del fitness: ¿100 centros Slow Fit en España?1:27:02 – FITtoken: la criptomoneda para incentivar la actividad física.

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• #49 El secreto para hacer crecer un gimnasio sin empleados ni estrés – Miguel Ferrándiz

  Si eres un entrenador personal o gestionas un gimnasio, este episodio de Capitanes del Fitness te abrirá los ojos a un modelo de negocio innovador en la industria. En esta edición, hablamos con Miguel Ferrándiz, fundador y CEO de Welfare, una empresa que ha revolucionado el fitness con su modelo de coworking para entrenadores personales. Descubrimos cómo ha logrado crear un sistema que permite a los entrenadores operar con total libertad, mientras los clientes disfrutan de un servicio más flexible y personalizado. En esta charla descubrirás: - Cómo Welfare está transformando la forma en que operan los entrenadores personales. - Por qué el modelo híbrido B2B-B2C puede ser el futuro del fitness. - Cómo escalar un negocio en la industria sin complicaciones innecesarias. Si alguna vez te has preguntado cómo hacer que un centro de fitness sea más rentable y atractivo para entrenadores y clientes, este episodio es para ti. Estos son los mejores momentos de la charla: [00:00] - Introducción al episodio y presentación de Miguel Ferrándiz [04:00] - La importancia de la comunidad en el fitness [09:00] - Cómo la educación en salud y ejercicio impacta el negocio [19:00] - La clave para que un entrenador personal pueda escalar su trabajo [24:00] - El modelo de negocio de Welfare: coworking para entrenadores [31:00] - Diferencias entre el modelo coworking y el gimnasio tradicional [35:00] - Cómo Welfare capta y fideliza entrenadores y clientes [43:00] - La importancia de la flexibilidad en los modelos de negocio fitness [59:00] - Cómo estructurar un negocio fitness con menos gastos operativos [1:03:00] - Automatización y tecnología para la gestión eficiente [1:10:00] - El mayor error que cometen los dueños de gimnasios [1:20:00] - Crecimiento y expansión: el futuro del modelo Welfare [1:26:00] - La clave para gestionar el tiempo y no morir en el intento [1:31:00] - Reflexiones finales y aprendizajes de Miguel Ferrándiz [1:40:00] - Cierre del episodio y despedida 👀 MIRA ESTO 👇 👇 👇 👇 Si necesitas ayuda en Gestión, marketing, ventas o digitalización de tu gym, me puedes contactar directamente en: https://marketingparagimnasios.com/sesion-de-exploracion/

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  1:28:04

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